Tobias Göllner ist der Gründer von ShiftYard. ShiftYard’s Ziel ist es, Menschen zu ermöglichen, die Zukunft ihrer Organisationen mitzugestalten und eigene Impulse innerhalb des Unternehmens zu setzen.
Tobias begeistert sich dabei für „Corporate Entrepreneurship“ und (digitale) Produkt- und Serviceentwicklung, inspiriert von Start-ups und Silicon Valley Giganten. Zu seinen Kunden zählen sowohl Großunternehmen als auch Start-up Inkubatoren.
Auf die Zeit in einem Salzburger Kreativgymnasium folgte bei ihm ein klassisches WU-Studium, eine lehrreiche Zeit in der Strategieberatung, der Schwenk in die Start-up Szene mit dem Aufbau der Innovation-Unit “Discover” bei Pioneers.io und die Gründung von ShiftYard im September 2014.
Was treibt Dich an?
Ich sehe, dass Menschen heute oft nicht mehr nur brav ihre Pflicht erfüllen wollen, sondern mit ihren eigenen Ideen und Impulsen die Zukunft ihrer Unternehmen gestalten möchten. Davon profitiert dann auch das Unternehmen selbst, da bin ich überzeugt und da möchte ich mit dem Thema Entrepreneurship & Intrapreneurship beitragen.
Wann hast Du das Themenfeld Entrepreneurship für dich entdeckt?
Meine erste persönliche unternehmerische Erfahrung habe ich bei der Organisation von Drum’n’Bass Clubbings gemacht. Wir haben damals elektronische Musik produziert und der einfachste Weg sie einem Publikum zu präsentieren war selbst Events zu organisieren. Der unternehmerische Aspekt dabei hat mir dann aber genauso gut gefallen wie der künstlerische. Der unternehmerische Background in der Familie, die Studienzeit, das Umfeld in der Strategieberatung und vor allem meine Zeit beim Start-up Netzwerk Pioneers haben dazu geführt, dass ich mich jetzt auch auf einer anderen Ebene damit beschäftige.
Hat es dafür einen bestimmten Auslöser gegeben?
Diese Geschichte war auch irgendwie einer der Auslöser für die Gründung von ShiftYard: Für einen Innovationstag eines großen österreichischen Unternehmens hatten wir u.a. auch Start-ups eingeladen, deren Pitch-Zeit über eine Verkehrsampel gesteuert wurde. Zwei Wochen später klingelte dann das Telefon und unser Kunde wollte sich die Ampel ausborgen um die Redezeit im internen Meeting zu begrenzen – „weil da immer Alle so lange quasseln.“ Da hat man also den „Elevator Pitch“ von der Start-up Welt kopiert.
Was ist das besondere an ShiftYard? Was ist bei Euch anders?
Wir sind ein Netzwerkunternehmen, das heißt wir gestalten die Projekte für unsere Kunden zwar selbst, holen aber immer Top-Freelancer aus unserem Netzwerk mit dazu, die bei neuen (oft digitalen) Themen führend sind. So arbeiten wir mit Innovationsteams an neuen Produkten und Services und unterstützen gleichzeitig auch die Schaffung der notwendigen kulturellen und organisatorischen Voraussetzungen im Unternehmen, z.B. über Intrapreneurship.
Wie schaut ein Arbeitstag bei Tobias Göllner aus?
Am liebsten bin ich direkt beim Kunden. Ansonsten fühlen wir uns im Co-Working Space ImpactHub sehr wohl, viele Leute mit denen wir zusammenarbeiten, haben wir auch dort kennen gelernt.
Du arbeitest ja sehr viel mit Menschen, auch aus unterschiedlichen Ländern, zusammen. Was fasziniert dich dabei?
Ich finde man sieht oft die guten Seiten der Globalisierung, nämlich dass wir einen globalen Austausch haben, beispielsweise was Produktentwicklungsmethoden betrifft. Die Profis in Europa arbeiten mit den gleichen Tools wie die im Silicon Valley. Wenn man dann dort ist, merkt man einerseits, dass wir hier wie dort alle “mit Wasser kochen” und trotzdem von den unterschiedlichen Erfahrungen profitieren.
Was gefällt Dir am Unternehmertum?
Selbst verantwortlich zu sein für Erfolg und Misserfolg.
Und warum ist es dann genau dieses Projekt geworden?
Ich habe viel Zeit im Start-up Umfeld verbracht und dabei meine Leidenschaft für das Thema Innovation bzw. Produkt- und Serviceentwicklung gefunden. Gleichzeitig sieht man, dass vielen Menschen in Unternehmen das Methodenwissen dazu fehlt, und daher weniger Ideen umgesetzt werden, als eigentlich möglich. ShiftYard soll dazu beitragen, dass Konzepte öfter, schneller, nutzerorientierter und damit erfolgreicher umgesetzt werden.
Du könntest wahrscheinlich auch einen feinen Bürojob haben, warum hast Du dich für den Weg in die Selbständigkeit entschieden?
Selbstständig macht man sich nur, wenn es auch gerade zur jeweiligen Lebenssituation passt. Bei mir war es einfach auch genau die richtige Zeit, um das Abenteuer zu wagen. Mit der Entscheidung zwischen Fixanstellung und Selbständigkeit wählt man denke ich auch einen Lifestyle. Es gibt aber auf jeden Fall auch coole Jobs in größeren Unternehmen.
Was ist eigentlich das Schönste bei Deiner Arbeit?
Zu sehen, dass unsere Kunden am Ende des Tages wirklich etwas umsetzen. Wir wollen dafür sorgen, dass nichts für die Schublade produziert wird.
Bist Du eine neugieriger Mensch? Wenn ja, wie zeigt sich das konkret?
Ich interessiere mich sehr für neue Technologien und teste da gerne neue Lösungen, sowohl privat als auch für das Unternehmen (z.B. Produktivitätstools).
Wer sind Deine wichtigsten und stärksten Unterstützer?
Das sind von privater Seite meine Frau und unsere Familien und im täglichen Business unser Partnernetzwerk. ShiftYard ist ein Netzwerkunternehmen, wir leben Kooperation sehr offen und machen Projekte gemeinsam und vertrauensvoll.
Wer baut Dich auf, wenn es einmal nicht so klappt?
Mein Ziel war immer selbstständig, aber als Team zu operieren, in dem man sich auch gegenseitig weiter bringt. Da bin ich sehr froh darüber, mit Michael Thurow und Ulla Bartel zusammen zu arbeiten.
Wohin wird Dich diese Arbeit noch bringen? Gibt es noch geheime Projekte?
Ja, wir haben viele Ideen, die mit ShiftYard oder in neuen Konstellationen umgesetzt werden können. Wir sind bereits jetzt auch über die Grenzen Österreichs hinaus tätig und wollen uns geografisch auch nicht beschränken. Was das Leistungsangebot angeht, muss man immer ein gutes Gleichgewicht finden zwischen Weiterentwicklung und Fokussierung.
Viel wird derzeit in Österreich über Start Ups geredet. Kaum ein Tag vergeht ohne einer neuen Initiative. Wie siehst Du Österreich als Start Up Land?
Es gibt mittlerweile eine sehr positive Stimmung und breite Unterstützung für Gründerinnen, Gründer und Start-ups. Jetzt gilt es einerseits kritisch weitere Verbesserungen einzufordern und gleichzeitig nicht ins Jammern zu verfallen.
Was braucht´s an Unterstützung um zu einem echten und vielfältigen Start Up Land zu kommen?
Abgesehen von der politischen Unterstützung und dem Bürokratieabbau sollte weiter am Thema Entrepreneurship Education gearbeitet werden. Gründen muss eine echte Karrierealternative sein – aber auch das Handwerkszeug dazu muss vermittelt werden. Menschen wie Johannes Lindner (u.a. auch Ashoka fellow) arbeiten da bereits sehr erfolgreich daran.
Hast Du einen Tipp unsere LeserInnen?
Innovators are made, not born! Innovation kann man lernen und es gibt unendlich viele Ressourcen, die man da anzapfen kann.
Hast Du einen Wunsch?
Innovation heißt auch Zukunft gestalten. Gesellschaftlich würde ich mir wünschen, dass wir an einer Zukunft arbeiten, in der das Miteinander und die Zusammenarbeit im Vordergrund steht, zwischen Menschen, Kulturen, Ländern, Branchen, Mitbewerbern, Kunden, Lieferanten, ….
Hast Du für unsere LeserInnen eine Buchempfehlung, einen webtipp, einen Tipp für einen inspirierenden Platz, …?
Tom Kelley – The Art of Innovation
Jake Knapp – Sprint: How to solve big problems and test new ideas in just five days
Laszlo Bock: Work Rules! Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead
Und natürlich auch unsere Leseliste: ShiftYard Reading List
Wen sollten wir noch für „way to passion“ interviewen?
Johannes Lindner, Valerie Wolff (Vello Bike), Katharina Brandl (Sorority), Thomas Schranz (lemmings.io)
Foto credits: Shiftyards